La Coordinadora del Agua emprende nueva Hoja de Ruta, renueva su directiva y toma la calle para informar, concienciar y luchar por su causa social.
Talleres internos y externos para preparar activistas y crear conciencia social por el Derecho Humano al Agua en colegios, institutos y universidad, formará parte de la nueva andadura de esta coordinadora que cumple diez años de lucha contra la mercantilización del Agua y su rechazo a la negación de este derecho humano, a ninguna familia jerezana.
Seguimos denunciado la Trama del Agua de Jerez
La Coordinadora sigue denunciando y condenando la falta de control que ejerce el consistorio jerezano sobre la multinacional que gestiona este servicio vital para todas las familias jerezanas.
Esta falta de seguimiento a la empresa privada, provoca que ésta aplique el “yo me lo guiso, yo me lo como”, que está obligando al equipo de gobierno -por su falta de capacidad y complicidad con la multinacional- a reconocer que el servicio es deficitario, saqueando a las arcas municipales, además de las de todos los jerezanos.
¿Cómo es deficitario ahora en manos privadas, cuando siendo Ajemsa y pública, dejaba al ayuntamiento unos diez millones de euros, cada año?
Según este colectivo social, “se comprueba que, tras cerca de nueve años de privatización, perdemos dinero los jerezanos y el propio ayuntamiento; devaluamos la calidad del servicio y la estructura del mismo; ponemos en alto riesgo el patrimonio que representa la traída del agua del Manantial, recorriendo 47 km. y todo el entramado para su distribución, a todo el municipio a sus pedanías y a sus barriadas rurales; como se ha multiplicado hasta miles, las familias que tienen que mendigar o incluso “semidelinquir” para recuperar el agua que la empresa privada le corta, sin ningún tipo de escrúpulos; entre otros males locales, que no podemos evaluar, por el escaso o nulo control que se hace desde nuestro ayuntamiento”.
De todo esto, denunciamos y condenamos, primero al ayuntamiento por “mirar para otro lado”, facilitando que la empresa campe a sus anchas; y segundo a la empresa privada, por usar “malas prácticas” y aprovecharse de la ceguera que demuestran los gobernantes de esta ciudad, desde su privatización en 2.013.
Lastimosamente, tenemos que reconocer que el pueblo no se entera, sordos por los falsos actos sociales que acometen esta trama, para engatuzar a sus ciudadanos.
Éxito de participación y calidad en las ponencias de las jornadas divulgativas organizadas por la Coordinadora de Agua de Jerez
La creación de una “Ruta del Agua” para poner en valor el patrimonio hidráulico, dotar al Servicio Técnico Municipal de recursos suficientes para fiscalizar a Aqualia y la puesta a disposición del Consorcio de Aguas de la Zona Gaditana para hacer frente a la ola privatizadora que sufre la provincia, son las principales conclusiones de las jornadas.
La Coordinadora del Agua de Jerez considera todo un éxito la celebración de “El Agua que se nos Escapa”, unas jornadas divulgativas organizadas por este colectivo con objeto de denunciar la ola privatizadora que está sufriendo tanto Jerez como el resto de la provincia de Cádiz en lo que a la gestión del servicio del agua se refiere y que tuvieron lugar el pasado sábado en el Centro Social La Granja de Jerez de la Frontera.
El acto, que tuvo una buena afluencia de público, contó con la participación de ponentes del prestigio de Agustín García Lázaro, reconocido miembro de Ecologistas en Acción, Jorge Rodríguez, presidente del CAZG y alcalde de Trebujena, o Manuel Bertolet, exalcalde del Ayuntamiento. de Torrecera. La concejala de Ganemos Jerez, Kika González, así como Gonzalo Alías, miembro de la Marea Azul del Sur; y Fernando Ruiz de Osma, de la Plataforma contra la Privatización del Agua de Alcázar de San Juan, completaron el magnífico cartel del evento.
En este sentido, los responsables de la plataforma ciudadana han querido mostrar su agradecimiento tanto al público como a los ponentes por su participación en unas jornadas que han valorado de manera muy positiva, y no sólo por el número de asistentes y calidad de las ponencias, sino por las conclusiones alcanzadas en las mismas, que no hacen sino reforzar el trabajo que viene realizando la Coordinadora hasta la fecha y concretar las líneas de trabajo para el futuro inmediato.
Así, tras la ponencia de García Lázaro, ha quedado clara la necesidad de recuperar y poner en valor el patrimonio hidráulico que se encuentra repartido por todo el término municipal jerezano, cuyo deterioro es alarmante por la falta de mantenimiento adecuado, habiendo recibido muy buena acogida la propuesta de Ecologistas en Acción para la creación de una “Ruta del Agua” que discurra a lo largo de estos emplazamientos e infraestructuras históricas.
Asimismo, las intervenciones de Kika González y Manuel Bertolet, evidenciaron la necesidad urgente de que el consistorio jerezano tenga la voluntad política de contar con un verdadero Servicio Técnico Municipal, con la dotación presupuestaria y de personal suficiente, para que se pueda encargar de fiscalizar las actuaciones de la concesionaria, Aquajerez, con respecto a las obligaciones establecidas en el pliego de condiciones del servicio. Y todo ello con el objetivo de velar por que el servicio se preste con la máxima calidad posible, las infraestructuras reciban el mantenimiento adecuado y que el precio del agua sea el justo.
En el segundo bloque de la jornada y tras la intervención de Gonzalo Alías, los asistentes pudieron comprobar el avance de la gestión privada del agua en Cádiz, una de las provincias con mayor tasa de privatización del servicio, y donde Aqualia lo presta a más de 700.000 personas, así como el modus operandi de la multinacional a través de empresas satélites que dificultan la debida fiscalización que tienen que realizar los ayuntamientos.
Por su parte, durante su intervención, Jorge Rodríguez puso el Consorcio de Aguas de la Zona Gaditana a disposición de los ayuntamientos consorciados como herramienta para la defensa del agua pública en la provincia, destacando la capacidad, tanto competencial como operativa, que tiene este ente público para poder prestar, no sólo el servicio de agua en alta, sino del ciclo integral del agua, incluyendo el agua en baja, saneamiento y depuración. Además, dada la experiencia, infraestructuras y personal del que dispone el propio Consorcio, su presidente destacó también el hecho de que estaba en situación de hacer frente a la economía de escala a la que siempre hacen referencia los defensores de la privatización del agua para justificar su posicionamiento a favor de la gestión de las multinacionales.
Para finalizar, la Coordinadora ha querido destacar especialmente el mensaje lanzado por Fernando Ruiz, miembro de la Plataforma contra la Privatización del Agua de Alcázar de San Juan, quien, más allá de narrar las experiencias vividas por este colectivo frente a Aqualia para recuperar el agua pública en su municipio, destacó la importancia de la constancia de los colectivos sociales en su trabajo de reivindicar la gestión pública del servicio de agua como medio de garantizar a todas las personas su derecho universal de acceso al agua potable.
La Coordinadora del Agua de Jerez, se refuerza y emprende una campaña de concienciación ciudadana y política, para rescatar la gestión del agua de forma puramente pública.
Mantendrá una ronda de encuentros con los alcaldes de las siete pedanías con el objetivo de rescatar la gestión del servicio de agua de manos privadas, y cooperará con las distintas plataformas ciudadanas en el Jerez Rural, fomentando la organización de la sociedad civil, en las elas donde no existen, para concienciar a los vecinos y dirigentes políticos de la necesidad y obligación moral de prestar el servicio desde lo público.
Después de más de seis años de gestión privada del agua de nuestro municipio, las pruebas son más que evidentes del daño que está representando para los ciudadanos y el propio consistorio. Esencialmente, ha bajado la cobertura de servicios que se ofrecían desde la antigua empresa municipal (Ajemsa), se ha disminuido la plantilla de trabajadores adscritos al servicio, se ha incrementado de forma brutal los cortes del agua a las familias jerezanas y, como colofón, la multinacional exige al ayuntamiento un complemento económico como compensación a una más que presunta y dudosa “cuenta de resultados”.
“EXIGIMOS QUE SE LE HAGA UN FÉRREO SEGUIMIENTO A LA EMPRESA”
En este sentido, la Coordinadora del Agua lamenta la falta de lealtad del equipo de gobierno durante estos últimos cuatro años de mandato, así como el resultado de las pasadas elecciones locales 2019, ya que estaban esperanzados en que dicho resultado permitiera la conformación de un gobierno distinto, más progresista y celoso de los derechos sociales de sus ciudadanos, y que no siguiera sirviendo como “oficina delegada” de Aqualia en Jerez a la que han dejado que campe a sus anchas, sin ningún control, por la ciudad. Así, la Coordinadora teme que al repetirse un resultado similar al de 2015, con un Gobierno conformado prácticamente por las mismas personas, tengamos otros cuatro años de desamparo, pillaje y traición por la evidente falta de control y presunta connivencia demostrada en la pasada legislatura, con Aqualia.
Según declaran representantes del colectivo, “exigiremos, aunque nos sigan ninguneando, que se le haga un férreo seguimiento a la empresa, ya que entendemos que al paso que vamos, no solo nos van a estafar con los beneficios obtenidos por el pago de nuestras facturas, sino que, además, sufriremos, de manera indirecta a través del ayuntamiento, un descarado y brutal sangrado económico que, una vez finalizado el tiempo de concesión, llegará a superar incluso la cifra del canon que pagaron por hacerse con la empresa pública del agua. Comparando con otras ciudades españolas, Jerez es la “gallina de los huevos de oro”, el mejor contrato de concesión de todos los que se han firmado por la prestación de un servicio público”.
“LAS ELAS PUEDEN Y DEBEN EMPRENDER EL CAMINO DE LA MUNICIPALIZACIÓN”
Afortunadamente, nuestro municipio cuenta con siete pedanías con competencia directa y exclusiva sobre el agua potable. De hecho, y con muchas y vergonzosas trabas, Torrecera ya opera de forma pública, por lo que su experiencia debe servir como acicate para el resto de las pedanías. En concreto, solo tres de estas entidades cayeron en la trampa de tomar el “caramelo” que supuso el cobro de una parte proporcional del canon concesionario. De las otras tres restantes, Estella y Guadalcacín comenzaron su proyecto de municipalización junto a Torrecera, y la Barca se quedó en terreno de nadie.
Así, la Coordinadora del Agua entiende que las Juntas Vecinales de estas pedanías, haciendo uso de su competencia, en un honroso ejercicio de servicio a sus ciudadanos y de su libertad y voluntad política, pueden y deben emprender el camino de la municipalización del agua de sus vecinos. No en vano, al margen de lo que supone devolver la dignidad a sus pueblos y su identidad, también conseguirían ahorro en los bolsillos de su gente y la generación de nuevos puestos de trabajo. “Es por lo que nos vamos a volcar en las ELA jerezanas, operando en dos vertientes: por un lado, ayudando a sus alcaldes a conocer los pormenores del proceso de remunicipalización del servicio de agua, y por otro, creando conciencia de lucha por sus recursos y sus derechos en la población”.
Según informan desde la Coordinadora, la próxima semana comenzarán una ronda de reuniones con los representantes actuales de las ELA y, posteriormente, procederán a celebrar asambleas ciudadanas informativas sobre este vital e importante tema social, para que los vecinos arropen a sus alcaldes en su digna y justa decisión”.
DENUNCIAMOS AL AYUNTAMIENTO DE JEREZ ANTE EL CONSEJO DE TRANSPARENCIA Y PROTECCIÓN DE DATOS DE ANDALUCÍA.
El Ayuntamiento ha hecho caso omiso a dos importantes peticiones de información relacionadas con el cumplimiento del contrato del servicio de aguas de AQUAJEREZ, vulnerando la ley de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno. La Coordinadora denuncia una vez más la falta de control por parte del gobierno local en el servicio de gestión del agua en la ciudad y exige que se publique la información solicitada.
El pasado 13 de marzo se cumplieron 5 años desde el que el Ayuntamiento privatizó el servicio municipal de aguas. La Coordinadora del Agua de Jerez, con objeto de evaluar el grado de cumplimiento del contrato en relación a las inversiones en infraestructuras y el funcionamiento del Servicio Técnico Municipal adscrito, solicitó a la Alcaldesa de Jerez y a José Antonio Díaz, Delegado Municipal de Sostenibilidad, Participación y Movilidad información sobre la Comisión Técnica municipal de seguimiento, la relación de inversiones propuestas y acometidas por Aquajerez o la revisión del Plan Director de Infraestructuras que tiene que hacer la concesionaria, entre otros temas.
A pesar de que el Ayuntamiento está obligado a responder en un mes, en aplicación de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, no respondió a la petición de información en ningún sentido. Posteriormente, a finales de mayo, la Coordinadora volvió a solicitar la misma información a través del Portal de la Transparencia Municipal, sin que hasta la fecha hayan respondido a la solicitud de información.
Dado que se han pasado con holgura todos los plazos legales para responder y que el Ayuntamiento ha incurrido en una infracción grave al ignorar las solicitudes del colectivo, la Coordinadora del Agua ha puesto una reclamación al Consejo de Transparencia de Andalucía para obligar al Consistorio a responder a esta importante petición de información.
El colectivo lamenta la conducta del Gobierno Local de Mamen Sánchez que muestra absoluta indiferencia con los principios generales del buen gobierno y ha renunciado de facto a uno de sus compromisos electorales; hacer un seguimiento férreo al cumplimiento del contrato de Aqualia.
La Coordinadora del Agua considera que estos hechos son muy graves y exige al Consistorio que responda de forma inmediata y publique la información en la web municipal. El colectivo recuerda al Ayuntamiento que tiene el deber legal de cumplir con la normativa básica en materia de información y el deber moral de cumplir con los compromisos adquiridos con la ciudadanía de Jerez como el Pacto Social por el Agua.
Por último la Coordinadora del Agua denuncia que estos hechos ponen de nuevo sobre la mesa la falta de control sobre el cumplimiento del contrato con Aqualia y duda sobre Imparcialidad y la capacidad de fiscalización del Gobierno local. Avanzar en la consecución del Derecho Humano al Agua requiere información, transparencia y rendición de cuentas y parece que el Ayuntamiento no tiene interés en cumplir con esos objetivos.
Enorme satisfacción por la sentencia judicial que da la razón al Ayuntamiento de Torrecera contra AQUALIA
El “calvario” que padece Manuel Bertolet, alcalde de la Entidad Local Autónoma, y por ende su pueblo, es propiciado por la ambición de la multinacional y la connivencia de los partido socialista, que regente el gobierno municipal.
El juzgado de lo Contencioso Administrativo nº1 de Jerez de la Frontera ha dictado sentencia en relación al conflicto entre el Ayuntamiento de Torrecera y Aqualia por la titularidad de la gestión del servicio de agua en la ELA. En el Auto se le da la razón al ayuntamiento en relación a la legalidad del acuerdo adoptado por su Junta Vecinal en 2016 para prestar de manera directa el servicio de abastecimiento de agua en baja y alcantarillado.
Esta sentencia representa un hito muy importante en la lucha del Ayuntamiento torrecereño por gestionar el agua mediante un servicio público. Así, la Justicia ha corroborado la legalidad de los acuerdos y actos administrativos puestos en marcha por el ayuntamiento y además pone de relieve el secuestro de las competencias propias de la ELA que ha realizado el Ayuntamiento de Jerez, quien, basándose en los mismos argumentos esgrimidos por Aqualia, ha paralizado el procedimiento durante dos años exigiéndo una documentación (memoria justificativa e informe de intervención) que, como bien ha expuesto el juez en su sentencia, no es exigida por la Ley.
En este punto queremos volver a denunciar abiertamente la actitud del equipo de gobierno ante el incomprensible “conflicto” generado en Torrecera y la gestión del servicio público del agua, que ya dura años. El gobierno local que preside Mamen Sánchez han demostrado una total deslealtad institucional con la Junta Vecinal de esta pedanía y un desprecio total a los “jerezanos”, que viven es esta zona rural, actuando en favor de los intereses de la empresa privada, a costa de los de los torrecereños.
Esperamos que esta sentencia, -que es bien clarita- sea ya el “punto y final”, para que lo mismo Aqualia, como el ayuntamiento jerezano, dejen en paz a Torrecera y puedan ejercer su derecho legal y su legítima decisión institucional a gestionar su agua, sin más trabas”.
Toda esta maniobra, dirigida desde Aqualia y participada por el ayuntamiento de Jerez, ha propiciado daños a los ciudadanos de Torrecera, que han tenido que ver cómo, sin su consentimiento, han sido cautivos de una empresa, con la que su pueblo, no ha acordado nada; esto no solo ha sido un “atropello brutal”, sino que ha supuesto la estafa de tener que pagar a una empresa, que se lleva sus beneficios afuera de nuestro municipio, con el “atraco económico” de cerca de mil euros por cada vecino, en estos cinco años de imposición privada”.
Torrecera, con su alcalde al frente y su paciente pueblo, supone todo un ejemplo de tenacidad y lucha para todo nuestro movimiento. Es por lo que las miradas de todo nuestro país, están fijas y es ahora mismo la referencia, como en otros casos de luchas nacionales por el Agua Pública. Ya es hora de revertir todo este problema y demostrar que la voluntad política y la real concienciación por la defensa de los servicios públicos, a la larga obtiene los resultados positivos; lástima que no siempre, todos nuestros representantes, tengan la misma aptitud de luchar por el bien de nuestras familias, por encima de los beneficios de una Junta de Accionistas de una gran multinacional.
PEDIMOS AL AYUNTAMIENTO QUE ACLARE LAS INVERSIONES REALIZADAS POR AQUAJEREZ EN LOS ULTIMOS CINCO AÑOS.
Tras cumplirse cinco años de la privatización del Servicio municipal de aguas hemos solicitado que se aclare el estado de las inversiones y cómo el Ayuntamiento está controlando el cumplimiento del contrato con Aqualia.
El 13 de marzo se han cumplido cinco años desde que el gobierno de María José García Pelayo y el alcaldable Antonio Saldaña privatizaron Aguas de Jerez. El pliego que regía las condiciones del contrato incluía una serie de cláusulas en materia de inversiones y control de las mismas por parte del Ayuntamiento a través del Servicio Técnico Municipal.
En relación a esta última el contrato concesional indica que “El Ayuntamiento designará una Comisión (Servicio Técnico Municipal) constituida por personal técnico municipal perteneciente al Ente Local o de cualquier Organismo o empresa municipal participada, que tendrá la función de inspección, vigilancia y control de la prestación del servicio así como la fiscalización del cumplimiento de las condiciones establecidas en los Pliegos reguladores, supervisando la correcta aplicación de las prescripciones técnicas de ellos derivadas, de la normativa vigente que le sea de aplicación, así como de todos aquellos extremos incluidos en la oferta, que constituirán obligaciones esenciales del contrato”.
A día de hoy desconocemos la composición de dicha Comisión, sus funciones y resultados, por lo que se ha solicitado las personas que forman parte actualmente del Servicio Técnico Municipal, cualificación profesional y funciones que desempeñan en dicho servicio y si se ha realizado alguna convocatoria interna para cubrir los puestos necesarios para que el S.T.M. pueda llevar a cabo sus funciones de inspección, vigilancia y control de la prestación del Servicio tal como recoge el pliego de cláusulas administrativas.
En cuanto a las inversiones, el contrato plantea una serie de cláusulas entre las que hay que destacar que “el Concesionario estará obligado a revisar y dar conformidad, plantear objeciones y/o correcciones al Plan Director de Abastecimiento, Alcantarillado y Depuración, redactado con motivo del Plan General de Ordenación Urbana en vigor. Revisión que se realizará antes de transcurrir 18 meses desde la firma del contrato de la concesión. Posteriormente, cada cuatro años, para corregir o adaptar discrepancias, ajustes o adecuaciones que procedan, siempre en coordinación con la Delegación Municipal de Urbanismo.
Así, el inicio de cada ejercicio Aquajerez tiene que presentar al Ayuntamiento una propuesta de inversiones para su aprobación. Estas inversiones tienen que estar justificadas y valoradas económicamente según los precios públicos establecidos por el Ayuntamiento. Con objeto de aclarar el estado de las inversiones desde la Coordinadora del Agua de Jerez se ha solicitado la relación de obras a realizar con las inversiones aprobadas previamente por la Comisión Técnica, las actuaciones de seguimiento llevadas a cabo del Plan Director de Infraestructuras y la relación de inversiones realizadas en los últimos cinco años con arreglo a lo especificado en el Pliego de Prescripciones Técnicas por el Concesionario.
Por último, lamentamos que el debate sobre la gestión del agua en Jerez para el Ayuntamiento de Mamen Sánchez esté más enfocado en recuperar fuentes y hacerse fotos con Aqualia que atender al estricto control de las determinaciones del contrato. Avanzar en la consecución del Derecho Humano al Agua requiere información, transparencia y rendición de cuentas y parece que el Ayuntamiento no está cumpliendo ahora mismo con esos objetivos.
Jornada formartiva sobre la gestión del agua en Jerez
El próximo sábado 10 de febrero la Coordinadora organiza una jornada de formación sobre la gestión del agua en Jerez. Han pasado ya casi cinco años desde que se privatizó el servicio en la ciudad y creemos que es importante tener un espacio de encuentro donde resituarnos y dar a conocer a los distintos colectivos sociales y personas interesadas las principales ideas y propuesta
s entorno a la defensa de la gestión pública del agua.
En la jornada van a intervenir Santiago Gutiérrez Ruiz, Consejero Delegado de Medina Global y Luis Babiano, Gerente de AEOPAS (Asociación Española de Operadores Públicos de Abastecimiento y Saneamiento). Se trata de dos personas de reconocido prestigio en el ámbito de la gestión pública del agua, tanto a nivel nacional como local, con una dilatada experiencia que puede resultar de gran interés para abordar los retos de la municipalización del agua en Jerez.
En la jornada también participarán dos miembros de la Coordinadora que expondrán el estado actual de la concesión y los principales problemas que se han detectado en los últimos años.
Os dejamos el programa y pedimos que le deis difusión para contar con el máximo número de participantes.
SABADO 10 DE FEBRERO DE 2018.
CENTRO CIVICO BLAS INFANTE (Av. de Nazaret, S/N).
Programa.
9:30-10:00 Recepción de asistentes.
10:00-11:00. Cuestiones clave en la municipalización de los servicios públicos de agua. Santiago Gutiérrez Ruiz. Consejero Delegado de Medina Global.
11:00-12:00. La privatización del agua en Jerez: principales cuestiones a tener en cuenta. Antonio García y Antonio Figueroa. Coordinadora del Agua de Jerez.
12:00-12:30. Descanso.
12:30-13:30. El Derecho Humano al Agua en la ciudad. Luis Babiano Amelibia. Gerente de AEOPAS.
13:00-14:00 Conclusiones y clausura de la jornada.
Formulario de inscripciones:
BALANCE DE LA PRIVATIZACION DE AJEMSA
1ª Parte
Daño laboral:
El ayuntamiento tiene que asumir un coste que es obligación de Aqualia.
La empresa nueva no se hace cargo de tres altos directivos de Ajemsa (lo recogía el Pliego de Condiciones). El gobierno local se lo permite y lo recepciona como personal municipal. Valor del regalo de la Pelayo a Aqualia: cerca de 400.000 euros anuales.
Presiona a la plantilla hasta deshacerse de su Convenio Colectivo en vigor y hacer acuerdos individuales, rompiendo la unidad de la plantilla.
La empresa no asume ni reconoce el Convenio Colectivo en vigor de la plantilla de Ajemsa y presiona hasta pactar un acuerdo personal individual con cada trabajador subrogado, como “garantía” de los derechos anteriores a la privatización (recogido en Pliego y Carta de Garantía aprobada por Pleno Municipal). Rompe la unidad laboral de la plantilla, que se queda sin su convenio vigente y los catapulta a la mínima expresión que representa el Convenio Nacional de Aguas (Convenio Marco). Las diferencias son abismales y sobre todo, la incertidumbre es el punto de partida a la hora de negociar condiciones; esto ya no se hará a partir de ahora a nivel empresa, mirando a la cara de la otra parte, como desde hace años, se hacía, quedando a expensa de lo que en tiempos difíciles y con reformas antilaborales, puede ser un suicidio.
Se sacrifican empresas locales externas que trabajaban a Ajemsa.
- Se deshace del contrato que tenían con Insta, para la renovación del parque de contadores. Esto supone una media de cuatro puestos de trabajo local sacrificado.
- No renueva el contrato mantenido entre Ajemsa y Bombas Ruiz, para el mantenimiento de estaciones de bombeos, telecontrol, cloración, etc…. Se puede valorar el daño en dos puestos de trabajo locales.
Forzados por el Pliego de Condiciones, subroga al personal de IMES API, encargados hasta el momento de la privatización de los trabajos de mantenimiento del servicio de abastecimiento, alcantarillado y limpieza de imbornales y desatascos de saneamiento. Reajustan las condiciones laborales, amenazando (como infame estrategia negociadora) con la “imposibilidad” de tener trabajo para todos (unos cincuenta operarios) con lo que dejan de ganar entre 2.000 y 8.000 euros anuales. Para ello y con el ánimo de no crear conflictos que les dañen, las contrataciones de este personal no lo hacen en la misma empresa sino en otra filial de FCC, (TRAINASA). Antes, también les hace romper con sus convenios, fuerzan los acuerdos individuales con cada uno de la plantilla entrante y los integra sin remisión, al Convenio Nacional de Aguas. Esto provoca una diferencia discriminatoria atroz de derechos en sueldos, horarios y condiciones de trabajo entre los trabajadores de Aquajerez (antiguos de Ajemsa) y los de TRAINASA; una hora de trabajo más diaria, sueldos mucho más bajos y organigrama y normas de mando totalmente distintos.
- Varios pequeños o medianos proveedores y contratas o empresas locales del sector, pierden definitivamente su relación con la nueva empresa. Es muy difícil de calcular los daños en este apartado, pero indirectamente, los perjuicios son muy importantes. La multinacional concesionaria del agua, trae su estructura ya montada de forma que, la mayoría de sus necesidades laborales, logísticas o materiales, o bien son mediante filiales de la misma empresa matriz o acuerdos con otras del mismo sector multinacional, por lo que su beneficio laboral, económico o industrial se va afuera de la localidad.
Daño económico:
Este daño, que siempre directa o indirectamente, recae sobre los ciudadanos en general, por ser clientes cautivos de un “producto monopolizado”, son los siguientes:
- Se dejan de hacer trabajos de mantenimiento menores, que antes con Ajemsa cubría el servicio. Reposición de llaves de paso, renovación de portillos, renovación de registros interiores, limpiezas de registros de saneamiento interiores, reparaciones de acometidas interiores, etc. Se apoyan en la normativa técnica legal que no les obligan (los hacia Ajemsa sin estar obligada, como servicio ciudadano).
- Se restringe los pagos en bancos, para no tener que pagar el mantenimiento de esas operaciones. La asistencia a las oficinas centrales, para hacer el pago directamente, se incrementa enormemente; esto supone un incordio para los ciudadanos.
Se incrementa la factura. Hay una subida que hace la Alcaldesa poco antes de la firma de la venta de la empresa, -sin informe técnico que la justifique- del 3,4%, que sin duda alguna es guiada desde la nueva empresa para luego no tener que hacerla en el primer tramo de privatización, hasta las elecciones municipales del 2.015. Luego una subida sobre el IPC del 0,4% y por último la carga del IPC a todos los conceptos facturados, que antes por ser pública no estaba obligada Ajemsa. Esto supone que, en poco más de un año de vida privada del agua en Jerez, muchos tramos y tarifas, se hayan visto incrementados, una media por encima del 11%. Hay que tener en cuenta que los ingresos anuales que hacen los jerezanos sobre el ciclo integral del agua, son de casi treinta millones de euros, por lo que este aumento supone un escandaloso beneficio para la empresa y acoso o estafa a los ciudadanos.
- Aumentan los procesos de corte de suministro por débito. Ajemsa ofrecía más flexibilidad, acuerdos y “vista gorda”, en los casos de impagos por necesidad. Ahora, si alguien no puede pagar, tiene que pasar por Bienestar Social y si reúne las condiciones que prevé esta delegación (mal basadas en parámetros de máxima pobreza) será el ayuntamiento quien haga frente a esa deuda. Antes, también era así, pero Ajemsa desde hace lustros, también era una “entrada permanente de caudales” para las arcas municipales (con Pacheco, créditos para el ayuntamiento a cuenta de las cuentas de Ajemsa y con la Pilar del PSOE, creando “caja única”, cada mes se quedaba con una cantidad de la remesa (entre 600 mil y un millón de euros mensuales). Por lo tanto, las ayudas que la propia alcaldesa declara que se han duplicado desde que está privatizada, supone otro daño económico para los jerezanos; las partidas de ayudas sociales para otro conceptos, se empobrecen peligrosamente.
Daño en la infraestructura del servicio:
El Beneficio Industrial, que la multinacional prevé, en un principio era del 25% (nunca se ha podido constata este dato, de forma oficial). Mientras, a groso modo, solo se observa los posibles cambios del precio del agua en sí, la empresa tiene mil formas de “sacar tajada” de la operación a veinticinco años vista.
Aunque la subida de los recibos es importante, no es en ningún caso el daño más relevante. Teniéndose en cuenta que la gestión a partir de la privatización es absoluta de la empresa concesionaria, máxime cuando ni siquiera se le hace seguimiento alguno desde el consistorio, cosa que deriva en otro Incumplimiento de Pliego; este establecía la creación de un STM (Servicio Técnico Municipal) integrado por dos personas preparadas y dedicadas a controlar la eficacia de la gestión y el cumplimiento de lo establecido en el Pliego; los costes del mantenimiento y obras que se hagan desde lo privado, son un chollo arrollador. Ellos regulan los trabajos, ellos valoran los trabajos, ellos certifican las obras… por lo que todo queda en casa; negocio perfecto, sin control público.
El Pliego regulaba que la empresa entrante invertiría en mejoras del servicio, un millón de euros anualmente, con incremento del IPC, hasta el 2.038. Hasta este momento, (para dos años) aún no ha invertido nada en este particular. Claro INCUMPLIENTO DEL PLIEGO.
Daño social y patrimonial
El Papa, en la encíclica ‘Laudato Si’, por primera vez en los magisterios de los Papas, destacó que el agua es un bien común»
Algo se mueve en nuestra sociedad, hasta el Vaticano declara que el agua es un «bien común», esperemos que las parroquias locales y los católicos, incluidos los políticos tomen buena nota y apoyen a quienes queremos que el agua sea un derecho humano y no una mercancía en manos de multinacionales y fondos de inversión en paraísos fiscales.
Coordinadora del agua de Jerez 